Реестр коррупционных рисков, возникающих при осуществлении закупок

№

п/п

Краткое наименование коррупционного риска

Описание возможной коррупционной схемы

Наименование должностей служащих (работников), которые могут участвовать в реализации коррупционной схемы

Меры минимизации коррупционных рисков

Реализуемые

Предлагаемые

1

Планирование закупок посредством формирования, утверждения и ведения планов-графиков. Наименование объекта закупки и (или) наименование объектов закупки.

Закупка товаров, работ, услуг, не относящихся к деятельности администрации и её структурных подразделений, превышение нормативных затрат. Нецелевое использование бюджетных средств.

Контрактный управляющий

Осуществление закупок в соответствии с нормативными затратами на обеспечение функций администрации и её структурных подразделений

Руководствоваться нормативными затратами на обеспечение функций администрации и её структурных подразделений. Использование перечня отдельных видов товаров, работ, услуг, закупаемых администрацией и её структурных подразделений в отношении которых устанавливаются потребительские свойства (в том числе характеристики качества) и иные характеристики, имеющие влияние на цену отдельных видов товаров, работ, услуг.

2

Обоснование начальных (максимальных) цен контрактов.

При подготовке обоснования начальной (максимальной) цены контракта необоснованно завышена (занижена) начальная (максимальная) цена контракта. Получение ценовых предложений от поставщиков, имеющих аффилированные связи с должностными лицами заказчика

Контрактный управляющий

Обязательное обоснование начальных (максимальных) цен контрактов, включая обоснование при закупке с единственным поставщиком (подрядчиком, исполнителем)

Проведение мониторинга цен на товары, работы или услуги в целях недопущения завышения начальных (максимальных) цен контрактов при осуществлении закупки. Получение ценовых предложений от широкого круга поставщиков (подрядчиков, исполнителей).

3

Выбор способа осуществления закупки

Искусственное дробление закупки на несколько отдельных с целью упрощения способа закупки.

Руководитель,

Контрактный

управляющий

Недопустимость необоснованного дробления закупок, влекущего за собой уход от конкурентных процедур.

Осуществление контроля на комиссии по повышении эффективности осуществления закупок. 

4

Подготовка заявки на закупку (технико-экономического задания)

Установление необоснованных преимуществ для отдельных лиц при осуществлении закупок товаров, работ, услуг.

Контрактный управляющий

Установление единых требований к участникам закупки, соблюдение правил описания закупки.

Исключение умышленного, неправомерного включения в заявку на закупку (технико-экономического задания) условий, ограничивающих конкуренцию.

5

Определение поставщика (подрядчика, исполнителя) путем проведения электронного аукциона.

Наличие аффилированных связей у участников закупок с членами комиссии

Члены комиссии

Определение поставщика (подрядчика, исполнителя) путем проведения электронного аукциона.

Проведение анализа информации о возможности наличия аффилированных связей у участников закупок с членами комиссии